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高新区公安消防大队建设经验材料

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高新区公安消防大队建设经验材料 高新区公安消防大队建设经验材料 高新区公安消防大队成立于 20XX 年 4 月,目前大队共 有干警 9 人,其中现役警官 5 人,公安警察 4 人,下辖两个 中队,共有官兵 98 人。大队现配有消防监督车辆 3 辆,摩 托车 6 辆,负责整个高新区新区 8 个自然村范围内的消防监 督检查、建筑工程审核、验收及辖区内的消防知识普及,社 区、农村消防安全建设工作指导等工作。辖区内现有消防安 全重点单位 21 家,其中包括百事可乐饮料有限公司、山东 小鸭集团、济南轻骑发动机厂、华泰大众印务公司、齐鲁软 件大厦和齐鲁软件学院等大中型企业和重要科研单位。 自 20XX 年大队成立以来,大队全体人员克服任务重、 人员少、经费装备未到位等困难,积极开展各项工作,发现 消除了大批火险隐患。通过报纸、板报、培训和讲座等多种 形式普及消防知识,提高单位和个人的消防安全意识。2 年 多来大队所负责的辖区内,火灾形势稳定,消防重点单位位 发生一起火在,整个辖区内没发生一起重、特大火灾,没有 一人因火灾事故伤亡。特别是 20XX,在大队人员的共同努力 和辖区单位群众的积极配合下,全年辖区内仅各类发生火灾 第 1 页 共 10 页 8 起,无一人伤亡。这些成绩的取得与各级领导的关心支持、 全体干警的共同努力十分不开的,下面简单介绍一下高新区 大队*两年的建设经验。 一、部队建设情况 一是狠抓班子自身建设。大队自组建以来,特别是大队 成立党委以来,十分重视班子自身建设,经常召开会议,定 期研究分析工作和部队管理等方面的重点和难点问题,明确 责任分工,及时采取有效的措施,确保各项工作落到实处。 大队党委一班人注重团结协作,身先士卒,脚踏实地,艰苦 创业,心往一处想,劲往一处使,上下拧成一股绳,齐心协 力干工作。在大队党委的带领下,全队上下风气正,同志们 干劲足,工作积极努力,大队上下已经形成了比学*锍 良好局面。二是认真组织政治教育活动,保证官兵政治上永 远合格。按照支队的统一部署积极组织部队认真开展“十六 大”专题教育学*和“学*十六大,全面建小康,消防怎么 办大讨论活动”。学*活动中联系大队官兵的思想实际,结 合工作任务特点,认真制定了学*活动方案,层层发动部署, 采取灵活多样的形式,搞好教育活动的开展,通过教育学* 和大讨论活动的开展,全队形成了良好的学风,上下思想更 加统一,目标更加一致,邓小*理论和三个代表的思想更加 深入人心,同志们的觉悟有了很大的提高,思想更加稳定, 工作更加积极主动,部队的战斗力不断增强。三是抓好部队 第 2 页 共 10 页 的警营文化生活,不断陶冶官兵情操。大队在充分发挥所属 十中队军乐队的基础上,今年 5 月份以九中队为依托,与济 南九州富得香料有限公司投资 2 万余元组建了济南消防九州 富得威风锣鼓队,经过综合训练,锣鼓队已于国庆节前夕进 行了汇报演出。锣鼓队的建成,不仅极大的丰富了官兵的警 营文化生活,也标志着部队的文化建设又上了一个大的台阶。 四是狠抓部队正规话建设,积极为基层解决实际问题。今年 3 月份支队确定先行在我大队十中队开展正规化试点工作, 为保质保量完成任务,大队一班人统一思想,密切配合,放 弃业余休息时间,加班加点,想方设法筹措资金,为十中队 投资 12 万余元改造了基础设施,改变了中队营房基础设施 相对较差的状况,为官兵创造了良好工作、学*、生活环境, 圆满完成了任务。大队还积极争取资金 30 万元,购置了监 督车 2 辆、摩拖车三辆、微机 3 台等办公器材,按照岗位划 分了办公区域,购置了办公桌椅。同时积极响应支队的暖心 工程,结合总队“十个一工程”的开展,大队又投资* 8 万 元一次性为所属两个中队及大队机关安装空调* 30 台、并 为两个中队配备了蒸饭车、分餐用具,极大地改善了大队机 关及中队干战的学*训练生活工作环境,创造了拴心留人的 良好氛围,受到支队领导和同志们的一致好评。五是发扬高 新精神,唯旗誓夺。大队对支队组织的各项竞赛比武活动非 常重视,把此项工作列入大队的重要议事日程。做到每次活 第 3 页 共 10 页 动有组织、有计划、有措施、有落实,有专人负责。在支队 组织的学*“十六大”演讲比赛中,我大队取得了个人第四 名的成绩;在支队组织的条令和安全条例知识竟赛中,我大 队取得了一个第二、一个第三的好成绩;在支队组织的“百 日大练兵特勤业务比武”中,大队取得了总分第三名、所属 九中队取得了总分第四名、所属十中队取得了总分第三名的 好成绩。在支队 7 月 24 日至 8 月 13 日开展的法律文书档案 评比活动中获得第四名。六是引入竞争激励机制,加强对大 队机关干部的日常管理。为了进一步加强对大队机关干部的 日常管理,提高工作办事效率,大队每月从三点名、办公室 卫生、警容礼貌、请销假、课余时间的管理、政治学*、交 接班等方面,对大队机关干部进行量化考核,成绩与奖惩、 评优评先挂钩。通过采取此项措施的落实,大队机关的正规 化建设得到加强,干部的工作热情、积极性有了很大提高。 七是“五条禁令”落实到位。公安部“五条禁令”颁布实施 后,大队按照上级要求迅速召开了贯彻“五条禁令”会议, 传达学*贯彻,向全体官兵发放了禁令内容,向干部家属发 放了一封信,制作发放了单位警示牌和随身警示卡,层层签 订了执行“五条禁令”责任书。大队党委把贯彻禁令作为一 项长期任务来抓,每周大队例会讲评干警执行“五条禁令” 情况,结合违令通报的学*,教育警示官兵,有效地遏制了 违令行为的发生,人人成为遵守“五条禁令”的模范。同时 第 4 页 共 10 页 依据部队的条令条例和规章制度,加大对所属中队的监管力 度,从一日生活秩序入手,狠抓岗哨、请销假、内务设置、 警容风纪、食堂管理、车辆装备等方面的落实,大队领导坚 持每月不少于两次巡回所属中队,深入官兵中间座谈了解情 况,及时发现解决部队和官兵中存在的问题,并采取措施予 以解决,将基础管理工作做深、



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